大厂不香了?近五成从业者称企业有裁员,这领域影响*大

2021-12-29 17:54:16 文章来源:网络

中新经纬12月29日电 智联招聘29日发布《2021互联网行业人员流动情况调研报告》(下称《报告》)显示,49.9%的受访者表示所在企业有裁员行为,教育、房地产、**三大领域受影响更严重;裁员原因上,超四成企业称“经营困难”。

近半数受访者称所在企业有裁员

智联招聘数据显示,49.9%的受访者表示自己所在的企业有裁员举措,受访者本人在2021年经历裁员的占比达到25.1%。

互联网企业的规模与裁员比例几乎呈一种正相关关系,即规模越大的企业,越倾向于采取裁员举措。58.6%的万人以上企业受访者表示所在企业有裁员;企业人数规模在1000-9999人的大型企业,有50.3%的受访者反映企业在2021年裁员,比例均远高于同行业中其他规模的企业。

来源:《2021互联网行业人员流动情况调研报告》

分业务领域看,从事教育方向的受访者被裁员的占比**高,达到69.1%;房地产、**的从业者被裁员占比也高于其他业务领域,分别为50%和47.8%。

《报告》提到,近三成被裁受访者司龄不足一年。数据显示,有被裁员经历的受访者中,28.6%表示在该企业工作不足1年,36.2%受访者工作1-2年,23.2%工作3-5年。

“经营困难”成裁员主因

《报告》提到,尽管九成以上的企业会在裁员时对员工进行补偿,但高达66.7%的被裁受访者表示对企业的补偿方式并不满意,“非常不满意”的达到三成。补偿方式上,有33%的被裁受访者表示收到“N+1”补偿,有25.7%没有收到任何物质补偿。

来源:《2021互联网行业人员流动情况调研报告》

此外,智联招聘数据显示,仅43.8%的被裁受访者表示企业与其进行了充分沟通,19.9%表示沟通“很充分”,有25%受访者表示企业与被裁员工无沟通。

裁员原因上,智联招聘调研数据显示,43.4%的被裁受访者反映企业给出的裁员是“企业生产经营状况发生严重困难”;其次是“企业进行组织结构调整,进行人员优化”,占比37%。全体受访者中,有61.3%认为大规模裁员的原因是“互联网行业流量见顶”,占比大幅高于“企业效益不好”(38.8%)、“企业想招聘年轻员工”(25.2%)等其他选项。

受访从业者中,有55%表示对行业已经失去信心。不过,有57.8%的从业者愿意选择继续从事互联网行业,原因有“已经有了一定积累”“看好行业前景”等。表示有转行意愿的占到25.4%,对于想进入的行业,选择进入文娱传媒类行业的比例**高,为21.2%。还有16.8%的受访者表示对于是否继续从事互联网行业持“观望”态度。(中新经纬APP)

【编辑:张澍楠】

来源:中新经纬

DTC鼻祖、号称颠覆**垫产业的产品和模式、投资人一度排队下跪送钱、奥斯卡影帝小李子和**国李玉刚AdamLevin顶流明星加持背书、风头一时无两的现象级**帝新消费品牌Casper,不到一个月之前,一则公告让这个资本市场消声已**的品牌重回大众视野。

然而,并不是什么好消息。

Casper宣布,其同意被投资机构DurationalCapital收购,并私有化退市。

这距离Casper上市,还不到2年的时间。这次收购的价格,被定在了每**6.9**金,折合公司市值大概3亿**金不到一点。这个价格,已经算是比较慷慨,6.9**金的**价,相较公告发出的前一个交易日收盘价格有着94%的溢价,相较30日均价也有将近80%的溢价。

CasperStockPrice

反过来说,这意味着在交易宣布之前,Casper的市值只有1.5亿**金上下。

这个估值,也是让除了种子轮的投资人有点盈利之外,其他全部被埋,而且是,深埋。

无独有偶,另一个也是**早一批的DTC品牌,曾经国内创业公司“衣二三”的**国老前辈Renttherunway(简称RTR),在今年10月底登录纳斯达克之后,已然破发。目前市值5.3亿**金,距其2019年**后一轮F轮融资投后10亿**金的估值也倒了挂。

RENTStockPrice

所以,DTC从人人叫好,到如今被二级市场教做人,这个模式到底为什么经常被二级市场所抛弃、我们应该如何看待DTC的发展,咱们稍微聊两句。01 啥是DTC

投资人/媒体一向喜欢造词、造概念,为了让一个浅显易懂的东西看起来更高级。DTC就是其中一个。

正所谓,世界上本来就有DTC,但以前从来没这么叫过。当投资人/媒体说的多了,就自然有了这个词儿。

DTC,或者叫D2C,是“Direct-to-consumer”的简称,也就是“直接触达消费者”的意思。

DTC指代的更多是一种销售渠道,或者一种营销模式,让消费品品牌可以直接触达**终消费者,**终消费者也可以在这些品牌的官方网站或者自营线下品牌门店(主要是线上)完成消费和购买。

与之相对的,是传统的分销模式,品牌通过各级代理商进入各种渠道以达到广泛覆盖的目的,品牌跟消费者的链接是单向的,甚至是有隔阂的,简而言之是BrandtoB再toC(B2B2C),渠道/中间商可以赚差价。

但DTC这种模式,说白了一直都存在,也不是什么新鲜玩意儿。比如传统运动品牌Nike/Adidas,也都有在采取这样的方式做生意,只不过这种模式/渠道只占他们销售的一部分。

DTC的兴起大概是2010年前后,一批类似warbyparker、dollarshaveclub、everlane、casper、allbirds等线上起家的/品类极其聚焦的/产品或商业模式比较创新的品牌开始出现,也因其在各自细分的小圈子里面积累起来了一批忠实的消费者,这个模式慢慢开始发酵、乃至大火,DTC模式的创业公司也开始受到投资人的追捧。

DTC品牌都有一些共**,比如基本都是新的创业公司、没有历史**袱,比如都是从互联网起家而非线下传统渠道,比如大多数都是选择了大的行业赛道里面的细分品类,比如都是依靠产品创新和极致**价比切入市场,再比如都是主要通过数字营销进行产品的推广和获客等等。

看到这,是不是感觉有些熟悉的味道?这不就是现在国内新消费品牌的国外翻版吗?把“DTC”换成“新消费品牌”来理解,一点儿没毛病。

所以你就懂了,DTC已经开始从一开始所代表的销售渠道和营销模式,演变成了现在新消费创业品牌的泛指。

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